公視與華視合併計畫受挫 新聞部將搬回東湖
記者/張雅婷
2006年8月,公視花了2、300萬元,將採訪組的記者搬至華視大樓上班,與華視新聞部
一起辦公,打造大新聞平台,但經過近兩年的努力,發現成效不彰,董事會不得不決定,
明年初將公視新聞部搬回台北市東湖本部。
當初,由前任董事長陳春山所率領的董事會不顧公視公會反對,決定將新聞部搬至光復
南路上的華視大樓,以為與華視在同一地方辦公,記者就可以統一調度,沒想到事與願違
,公廣集團合併第一階段受挫。
根據10日壹週刊時事短打報導指出,公視與華視雖在同一大樓辦公,文化卻大不同,新
聞部從未真正合併過,兩邊採訪組各跑各的新聞,整合一開始就名存實亡。華視為了拉抬
收視率和廣告,公視則是以公共目的為主,對新聞操作的手法與觀念,常與公視記者產生
衝突。
公視新聞部經理何國華表示,目前公視新聞部非全部人員撤回本部,公視與華視新聞部
人力調度上曾經合併過,但是成效不彰,因此目前仍以分開調度為主。不過,公視與華視
在資源共享方面,確實存在,如:外電、新聞畫面、採訪車等,都是屬於共享的。
公廣集團在納入華視、原住民電視台、客家電視台及宏觀電視後,在將來將成為多頻道
、多平台的公共媒體,如何有效運用,並提高高品質節目,將是公廣集團將面對的挑戰。
何國華也提到,未來公廣集團的階段性整合,在檔案及文稿的交換上,將會是項大工程
,而目前新系統「新聞編播自動化系統」的限制,也是目前存在的問題,使之無法全面性
整合。
http://mol.mcu.edu.tw/show.php?nid=106232
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記者/張雅婷
2006年8月,公視花了2、300萬元,將採訪組的記者搬至華視大樓上班,與華視新聞部
一起辦公,打造大新聞平台,但經過近兩年的努力,發現成效不彰,董事會不得不決定,
明年初將公視新聞部搬回台北市東湖本部。
當初,由前任董事長陳春山所率領的董事會不顧公視公會反對,決定將新聞部搬至光復
南路上的華視大樓,以為與華視在同一地方辦公,記者就可以統一調度,沒想到事與願違
,公廣集團合併第一階段受挫。
根據10日壹週刊時事短打報導指出,公視與華視雖在同一大樓辦公,文化卻大不同,新
聞部從未真正合併過,兩邊採訪組各跑各的新聞,整合一開始就名存實亡。華視為了拉抬
收視率和廣告,公視則是以公共目的為主,對新聞操作的手法與觀念,常與公視記者產生
衝突。
公視新聞部經理何國華表示,目前公視新聞部非全部人員撤回本部,公視與華視新聞部
人力調度上曾經合併過,但是成效不彰,因此目前仍以分開調度為主。不過,公視與華視
在資源共享方面,確實存在,如:外電、新聞畫面、採訪車等,都是屬於共享的。
公廣集團在納入華視、原住民電視台、客家電視台及宏觀電視後,在將來將成為多頻道
、多平台的公共媒體,如何有效運用,並提高高品質節目,將是公廣集團將面對的挑戰。
何國華也提到,未來公廣集團的階段性整合,在檔案及文稿的交換上,將會是項大工程
,而目前新系統「新聞編播自動化系統」的限制,也是目前存在的問題,使之無法全面性
整合。
http://mol.mcu.edu.tw/show.php?nid=106232
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